Source to Contract (S2C)
In einer globalen Wirtschaft spielt effektives Beschaffungsmanagement eine Schlüsselrolle für den Erfolg eines Unternehmens und wird zu einem Wettbewerbsvorteil. Prozesse rund um Source-to-Contract (S2C) sind ein wichtiger Aspekt des Beschaffungsmanagements und unterstützen die Identifizierung und das Onboarding potenzieller Lieferanten bis hin zum Abschließen von Kontrakten. Moderne Softwarelösungen wie SAP Ariba "Source to Contract Suite", SAP S/4HANA und Non-SAP-Lösungen helfen Unternehmen bei der Optimierung und Gestaltung ihrer S2C-Prozesse.
Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerung
Einer der entscheidenden Vorteile von Source-to-Contract ist die Möglichkeit, Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen zu erkennen und umzusetzen. SAP Ariba, eine cloudbasierte Beschaffungslösung von SAP, unterstützt Unternehmen bei der Automatisierung ihrer S2C-Prozesse, von der Lieferantenauswahl und -management bis hin zu Kontrakten. Die Integration von SAP Ariba in SAP S/4HANA ermöglicht eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen allen Beschaffungsprozessen und dem Finanzwesen. Das spart Unternehmen Zeit und Ressourcen und reduziert menschliche Fehler und Verzögerungen.
Verbesserte Lieferantenbeziehungen
Source-to-Contract ermöglicht den Aufbau starker, langfristiger Beziehungen zu Lieferanten. Das SAP Ariba-Lieferantenmanagement erleichtert die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Lieferanten durch eine zentrale Plattform für die Kommunikation und Leistungsbewertung, einschließlich der Synchronisation über alle erforderlichen Einkaufsanwendungen hinweg. Die Integration von SAP Ariba-Lösungen und SAP S/4HANA ermöglicht eine bessere Sichtbarkeit und Analyse von Lieferantendaten, so dass Unternehmen gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit ergreifen können.
Risikomanagement
Ein effektiver Prozess von der Beschaffung bis zum Vertragsabschluss trägt dazu bei, die Risiken in Lieferantenbeziehungen und Lieferketten zu minimieren. SAP Ariba Supplier Risk bietet Funktionen, mit denen Unternehmen potenzielle Risiken erkennen und rechtzeitig Maßnahmen zur Risikominderung ergreifen können. Datenanalysen in Echtzeit ermöglichen eine kontinuierliche Überwachung der Lieferantenleistung und helfen Unternehmen, Lieferengpässe, Qualitätsprobleme und rechtliche Probleme zu vermeiden und die reibungslose Fortführung der Geschäftstätigkeit sicherzustellen.
Konformität und Nachhaltigkeit
Die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, beispielsweise bedingt durch das Gesetz zur Vermeidung von Menschenrechtsverletzungen in Lieferketten (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, LkSG) und die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten, werden für jedes Unternehmen immer wichtiger. SAP Ariba hilft Unternehmen bei der Auswahl von Lieferanten, die diese Anforderungen erfüllen und die langfristigen Ziele des Unternehmens unterstützen. SAP S/4HANA oder andere innovative Lösungen wie Product Footprint Management bieten Funktionen zur Analyse von Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG), um die Reputation zu verbessern und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Unser Serviceangebot
Die Komponenten des Source-to-Contract-Prozesses tragen entscheidend zum Geschäftserfolg bei. Sie ermöglichen es Unternehmen, Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen zu erzielen, Risiken zu managen, bessere Lieferantenbeziehungen aufzubauen und Compliance- und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. SAP-Lösungen wie SAP Ariba und S/4HANA helfen Unternehmen, ihre S2C-Prozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit in der globalen Wirtschaft zu stärken. Durch die nahtlose Integration von Best-of-Breed-Lösungen ermöglichen SAP Ariba und S/4HANA die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Geschäftsbereichen und versorgen Unternehmen mit Echtzeitdaten, um aufschlussreiche Entscheidungen zu treffen.
Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen, wenn sie ihre S2C-Prozesse in der erforderlichen Geschwindigkeit ausrichten wollen. asbrucon bietet zuverlässige und erfahrene Unterstützung und Beratung, um gemeinsam einen optimalen Source-to-Contract-Prozess für Ihr Unternehmen zu gestalten und zu implementieren.
Portfolio
- Strategie- und Roadmap-Design
- Anwendungs- und Prozessberatung
- Anforderungsmanagement
- Projektleitung
- Integration und Entwicklungen um Lücken und “White Spots” zu schließen
- Schulungen